Войната в Иран се оказва доходоносна за някои. Докато пазарите са в шок, морските пътища са блокирани, търговците на Shell, BP и TotalEnergies пълнят джобовете си.
Между януари и март 2026 г. техните търговски подразделения са генерирали между 3,3 милиарда и 4,75 милиарда долара допълнителни приходи в сравнение с предходното тримесечие. Това представяне е шокиращо, дори в сектор, свикнал с цифри с множество нули. Всичко започна със затварянето на Ормузкия проток, стратегическият воден път, през който преминава приблизително една пета от световния петрол. Търговските пътища бяха набързо преначертани, Азия се оказа в недостиг на близкоизточен суров петрол и цените скочиха рязко.
Барел суров петрол Brent (бенчмаркът, използван за определяне на цените на суровия петрол), който струваше по-малко от 60 долара през януари, достигна 144 долара през април: исторически връх. В този контекст на пазарна лудост, търговските екипи имаха силен ден, купувайки на ниски цени, продавайки на високи цени и повтаряйки процеса.
Според експерти тези печалби представляват между 48% и 69% от общото увеличение на печалбата за трите групи през периода.
BP изглежда е била най-проницателна, като търговското ѝ подразделение е спечелило с 1,75 милиарда долара повече през първото тримесечие, отколкото през последното тримесечие на 2025 г., което се равнява на близо една четвърт от коригираната годишна печалба от миналата година.
Shell следва с 1,6 милиарда долара, а Total Energies е на последно място с 800 милиона долара. Тези печалби разчитат на механизъм, едновременно прост и ефективен: продажба на барели, закупени на ниски цени, на високи цени.
Запасите, натрупани на 60 долара за барел през януари, бяха продадени на 140 долара няколко седмици по-късно. Тази способност да се възползват от хаоса отличава европейските петролни гиганти от американските им конкуренти ExxonMobil и Chevron, чиито печалби, които остават далеч по-зависими от производството, са пострадали в сравнение.
От началото на конфликта в края на февруари цената на акциите на TotalEnergies се е повишила с 21%, на BP с 12%, а на Shell с 9%. Exxon, от друга страна, е загубила повече от 4% за същия период, а Chevron е спечелила само 2,7%. Тази поразителна разлика отразява дълбока разлика в бизнес моделите.
Това явление не е ново: още през 2022 г., след нахлуването в Украйна, същият механизъм накара няколко европейски правителства да въведат данъци върху свръхпечалбите от петрол, в опит да възстановят част от тези неочаквани приходи в полза на данъкоплатците.
Предстои да се види дали този неочакван приход е устойчив и дали отново ще бъде обект на внимание от законодателите. Някои анализатори призовават за предпазливост, тъй като търговията по своята същност не гарантира нищо.
"В дългосрочен план инвеститорите са фокусирани предимно върху тези с ръст на производството. Търговията е далеч по-несигурна от това да имаш добро портфолио от възможности за добив на петрол", казва анализатор пред "Файненшъл таймс". Самата TotalEnergies призна, че търговските ѝ дейности "не са безрискови" и могат да генерират както загуби, така и печалби.
Източник: БГНЕС